毛纺科技

2017, v.45;No.350(08) 69-74

[打印本页] [关闭]
本期目录(Current Issue) | 过刊浏览(Past Issue) | 高级检索(Advanced Search)

一个可持续供应链治理案例及对中国品牌服装企业的启示
A case of sustainable supply chains governance and its inspiration to Chinese brand clothing enterprises

邵争艳;张佳月;

摘要(Abstract):

以H&M公司可持续供应链为研究对象,深入分析公司可持续供应链治理的内部效率机制和外部合法性机制,从内部利益相关者特征、交易特征、外部利益相关者特征3个维度总结了影响可持续供应链内外部治理的7种关键因素,并详细阐述了H&M公司实施可持续供应链治理过程中的具体承诺及运行效果。通过解构H&M公司可持续供应链治理框架,旨在帮助中国品牌服装企业重建价值系统,与产业链内外部利益相关者协同发展,共同寻找新的增长动力,探索适合中国品牌服装企业实施可持续供应链治理的具体路径。

关键词(KeyWords): H&M公司;可持续供应链;治理案例;中国品牌服装企业

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation): 北京市教委科技项目(AJ2017-12);; 北京服装学院教改项目(JG-1515)”;; 北京服装学院2016年本科生科研训练计划项目(2016053)

作者(Author): 邵争艳;张佳月;

Email:

DOI: 10.19333/j.mfkj.2016090020806

扩展功能
本文信息
服务与反馈
本文关键词相关文章
本文作者相关文章
中国知网
分享